Lai vēl vairāk uzlabotu uzņēmuma stratēģiskās veiktspējas pārvaldības līmeni un reklamētu tā garo - termiņa attīstību, uzņēmums ir īpaši plānojis "konsultāciju stilu [stratēģiskās veiktspējas vadības] praktisko treniņnometni". Uzņēmuma priekšsēdētājs Zhou Fanglong, ģenerālmenedžeris Zhou Chunlong, kā arī vadības personāls un funkcionālais personāls no attiecīgajiem departamentiem, kas aktīvi piedalījās šajā kursā, kopīgi atverot zināšanu svētkus par stratēģisko veiktspējas vadību.
Pasākuma sākumā Džou kungs veica mobilizāciju klases atvēršanai. Viņš uzsvēra, ka laba darba veikšana uzņēmuma stratēģiskās darbības pārvaldībā ne tikai atbilst uzņēmuma nākotnes stratēģiskajām vajadzībām, bet arī nodrošina spēcīgas garantijas uzņēmuma garajai - terminu izstrādei. Tāpēc viņš mudināja visus dalībniekus lolot šo kursa mācību iespēju, dziļi izprast stratēģiskās darbības pārvaldības pamatjēdzienus un dot ieguldījumu uzņēmuma attīstībā.
Uzaicinātais pasniedzējs Džans Guoliangs ar bagātīgu praktisko pieredzi un dziļajām profesionālajām zināšanām sniedza spilgtus gadījumus un viegli saprotamus paskaidrojumus, lai palīdzētu studentiem dziļi izprast stratēģiskās veiktspējas vadības būtību un praktisku pielietojumu. Apmācības saturs ir visaptverošs un {- dziļumā, kas aptver sešus galvenos moduļus: visaptverošu izpratni par veiktspējas pārvaldību, izpildes novērtēšanas galveno saturu, stratēģisko mērķu sadalīšanos, mērķu kontroli, veiktspējas intervijas un atgriezenisko saiti, kā arī kompensāciju stimulu un attīstību.
Atmosfēra apmācības vietā bija dzīva, un studentiem bija nopietna attieksme pret mācīšanos. Ikviens aktīvi piedalījās diskusijās klasē, aizrautīgi runāja un bija {- dziļuma apmaiņā un diskusijās ar pasniedzēju un citiem studentiem. Izmantojot šo apmācību, praktikanti ne tikai apguva stratēģiskās veiktspējas vadības pamatzināšanas un prasmes, bet arī uzlaboja viņu komandas darbu un problēmu - spēju risināšanu.
Veiksmīga “konsultāciju stila stratēģiskās veiktspējas vadības praktiskās apmācības nometnes” turēšana ne tikai uzlabo uzņēmuma vadības personāla stratēģiskās domāšanas un veiktspējas vadības spējas, bet arī ir stabils pamats uzņēmuma nākotnes talantu pārvaldībai un apmācībai. Izmantojot apmācību, uzņēmuma vadītājiem būs dziļāka izpratne par stratēģiskās veiktspējas pārvaldības jēdzieniem un metodēm, kas viņiem ļaus labāk virzīt un virzīt dažādus uzņēmuma darba aspektus, ievadot jaunu vitalitāti un impulsu uzņēmuma garajā - terminu izstrādē.
